培训目标通常可以分为以下三类类型，这一分类在多个来源中均有提及：
一、知识传播 定义知识传播是培训的基础目标，旨在向学员传递与工作相关的理论、概念、政策等基础信息。2. 示例
企业新员工入职培训中的公司文化介绍、行业法规讲解；
技术类培训中的专业理论、操作规范教学。
二、技能培养 定义技能培养关注提升学员的实际操作能力，包括专业技能、工作流程优化、工具使用等。
示例销售团队接受客户沟通技巧、谈判策略培训；
生产部门开展设备操作规范、质量检测技能培训。
三、态度转变 定义态度转变旨在改变学员对工作、团队、行业的认知与行为倾向，如培养责任心、团队合作精神、创新意识等。2. 示例
服务行业培训中强化“以客户为中心”的服务理念；
安全培训中培养员工的安全风险防范意识。
补充说明目标分解 ：培训目标可进一步细分为“可以达到的目标”“应该达到的目标”“必须达到的目标”三个层次；
其他分类维度 ：部分资料将培训目标与培训内容结合，分为知识培训、技能培训、态度培训三类，但核心分类仍以知识、技能、态度为主。
