根据搜索结果，吉祥腾达公司非常重视员工培训与发展，其培训体系包含多个层面和机制，具体如下：
一、入职前与基础培训 入职前引导为新员工提供入职前的基础培训，帮助其了解公司文化、规章制度等基础信息。
新进员工培训系统化培训新员工所需的专业技能和岗位要求，确保其能够快速适应工作环境。
二、在职培训与发展 导师带练机制通过部门导师的一对一指导，帮助员工提升专业能力、解决工作中遇到的问题，并加速职业成长。
轮岗提升机制安排员工轮岗至不同部门，拓宽其业务视野，培养综合型人才。
内部讲师与外部培训机制建立内部讲师制，鼓励经验丰富的员工分享知识；
定期组织外部培训课程，引入行业最新动态和技术。
职业规划与发展通道提供多通道多层级的职业发展路径，包括管理岗位、专业技术岗位等，并通过绩效评估和职业规划辅导帮助员工明确发展方向。
三、绩效与激励机制薪酬福利体系 ：包含基本工资、绩效奖金（如年终奖、项目奖）、外派津贴等，且薪酬调整与绩效紧密挂钩，每年至少两次加薪；
奖励机制 ：设立销售提成、海外津贴等专项奖励，激励员工达成业绩目标。
总结吉祥腾达公司通过完善的培训体系、导师辅导、职业规划及绩效激励机制，持续为员工提供成长支持。若您对具体培训内容或流程有进一步了解需求，建议通过公司官方渠道咨询。
