银行基层确实存在培训 ，但培训的效果和形式可能因银行和地区的不同而有所差异。以下是一些关于银行基层培训的情况：
培训的存在 ：银行基层员工通常会接受各种形式的培训，包括总部培训、分行培训、支行培训以及团队内部培训等。
入职时，银行会安排为期约30天的培训，内容涵盖银行内部情况介绍、业务培训和形象培训。
培训的形式和内容 ：培训内容可能包括理论教育、党性教育、党纪学习教育、基层党建、乡村振兴、风险防控警示教育等。
实务操作培训可能涉及点钞、验钞、记账、录入、打字、书写凭证、基本理财知识的掌握等。
培训的时间安排 ：培训时间可能非常紧凑，例如每天工作时长达到十个小时左右，包括开会、培训、活动等事项。
有些培训可能安排在晚上或休息日进行，以减少对正常工作的影响。
培训的效果 ：尽管培训是银行基层工作的一部分，但有员工认为培训形式化，真正有用的技能还需自己学习。
培训的质量和效果可能因银行的重视程度和培训投入的不同而有所差异。
员工对培训的看法 ：有员工认为培训增加了工作负担，尤其是那些需要牺牲个人时间来参加培训的情况。
也有员工认为培训对于提升专业技能和知识是有帮助的，但需要更加实用和贴近实际工作。
综上所述，银行基层确实存在培训，但培训的形式、内容和时间安排可能因各种因素而有所不同。对于员工来说，培训既是提升专业技能的机会，也是工作负担的一部分。
