以下是常见的10种培训方法形式，综合多个来源整理而成：
一、传统面授培训通过教室或会议室进行，培训师与学员直接互动，适合系统传授基础知识和技能。
二、在线培训利用网络平台（如学习管理系统、视频会议工具）进行远程教学，支持自主学习，适合碎片化时间学习。
三、工作坊以实践操作为核心，结合互动讨论，提升学员动手能力和团队协作能力，适用于技能型培训。
四、研讨会围绕特定主题展开的专题讨论，促进学员间的思想碰撞和知识共享，常邀请行业专家参与。
五、案例研讨法提供真实或虚构案例，引导学员分析问题并解决问题，培养批判性思维和解决实际问题的能力。
六、角色扮演法模拟真实工作场景，让学员扮演不同角色进行实践，增强人际交往和应急处理能力。
七、自学法提供教材、视频等资源，学员自主安排学习进度，适合理念性知识或专业技能提升。
八、导师制由经验丰富的导师进行一对一或小组指导，帮助学员快速适应环境或掌握技能。
九、轮岗培训让学员在不同部门或岗位上轮换工作，了解企业全貌并提升综合能力，适用于新员工培养。
十、游戏化培训将培训内容融入游戏机制，提升参与度和学习趣味性，适用于知识记忆和行为习惯培养。
补充说明：敏捷学习 ：通过短周期学习循环（学习-实践-反馈-调整），适应快速变化的知识环境。
世界咖啡 ：采用圆桌讨论形式，促进跨部门协作与创新思维。
选择培训方法时需结合培训目标、学员特点及资源条件，可灵活组合使用。
