口头告知通常 不属于 正式的培训。培训一般是指有组织的知识、技能、标准、信息、信念、管理训诫等行为，旨在通过一定的教育训练技术手段，使员工达到预期的水平提高目标，提升个人和工作能力。而口头告知更像是一种即时的信息传递或要求，不具备培训的系统性和组织性。
具体来说，培训通常包括以下几个要素：
有组织的 ：培训通常由用人单位组织实施，有一定的计划和流程。
系统的 ：培训内容是有计划、有步骤地传授知识和技能。
强制性的 ：在某些情况下，培训可能具有一定的强制性，员工需要参加以达到工作要求。
而口头告知则可能只是简单的要求或信息传递，不具备这些特点。例如，在文档中提到的“口头告知实际就是到广州工作，并不是培训”，以及“培训期间劳动者并未提供劳动，只是学习相关知识”，这些都表明口头告知并不等同于培训。
因此，从法律和实践的角度来看，口头告知通常不被视为培训。如果公司试图通过口头告知来进行某种形式的要求或安排，员工可以通过法律手段来维护自己的权益，例如通过劳动仲裁或法律诉讼来确认口头告知的合法性和有效性。
