设计管理确实 有 培训课。以下是一些设计管理培训的相关课程信息：
工程总承包（EPC）管理—设计经理专业培训培训对象 ：设计经理、EPC总承包专业分包、设计院、设计顾问中的设计管理人员。
课程目的 ：理解EPC项目设计管理内容、过程和交付成果，掌握设计管理的工作流程、方法和手段。
课程安排 ：2天课堂授课+2天工作坊，内容包括设计概述、项目需求管理、项目定义文件、设计标准制定、任务设计书编写、设计管理与审查、设计接口管理、工程变更管理、设计阶段成本管理、设计阶段风险管理、图纸管理、设计进度管理等。
标杆房企的标准化设计体系与产品线级配技术标准讲师 ：王昕
课程时长 ：2天
课程描述 ：介绍房企标准化设计体系与产品线级配技术标准。
流程与组织设计——企业组织设计与流程设计讲师 ：王翔
课程时长 ：2天
课程描述 ：探讨企业组织设计与流程设计。
财务、营销、工程、成本、设计等部门高效协作与设计管理成本及品质把控讲师 ：王昕
课程时长 ：2天
课程描述 ：强调跨部门协作，提升设计管理中的成本控制和品质把控。
九段式提升：房地产设计管理 设计经理进阶课（18节） 课程内容 ：设计管理体系与角色认知，系统阐述房地产设计管理的整体体系架构，明确设计经理在其中的角色定位、职责范围以及与其他部门（如工程、营销、成本等）的协作关系，帮助学员从宏观角度理解设计管理工作在房地产项目中的重要性和作用机制。这些课程涵盖了设计管理的专业知识和实践技能，适合不同层次和需求的设计管理人员参加。建议根据自身的工作经验和培训需求选择合适的课程进行学习。
