小挖机生意是否好做， 取决于多种因素，包括市场需求、地理位置、经济环境、政策影响以及个人的经营策略和技术能力 。以下是一些具体的分析：
市场需求 ：农村市场 ：在农村地区，小型挖掘机由于小巧经济实惠，干活快，投资不大，适合在农村发展。农村沙场、挖沙和装沙、林地砍伐、房屋建设和棚舍建设等地方对小型挖掘机有较大需求。
工程数量 ：工程数量的多少直接影响小挖机的使用频率。一些观点认为，目前工程不多，很多机器和机手都是闲着的，工资水平也不高。
经济环境 ： 宏观经济环境 ：经济环境好转时，施工现场对挖掘机的需求量会增加，生意可能会变得好做。相反，如果经济环境不佳，挖掘机生意可能会受到不利影响。 政策环境 ： 政策影响 ：政策环境对施工现场的发展有重要影响。如果政策有利于基础设施建设和环境整治，挖掘机需求将会增加，生意也会随之好转。 地理位置 ： 地域差异 ：不同地区的市场需求差异较大。例如，有些地区由于工程较多，挖掘机需求量大，生意相对较好。而在一些偏远或工程较少的地区，挖掘机需求可能较少，生意较难做。 个人经营策略 ：关系网络 ：在行业内有良好的人际关系网络，可以获取更多的工作机会和订单。
销售能力 ：具备较强的销售能力，可以扩大市场份额，提高收益。
技术和管理能力 ：掌握必要的技术和管理知识，能够提高运营效率，降低成本，增加竞争力。
市场饱和度 ： 市场竞争 ：市场上挖掘机品牌繁多，竞争激烈。市场饱和度较高，可能导致生意难做。综合来看，小挖机生意在某些地区和特定情况下是有市场的，但也面临较大的竞争和不确定性。要想在这个行业取得成功，需要准确把握市场需求和政策环境，同时具备必要的技术和管理能力，以及良好的市场信息和销售策略。
