新手挖掘机老板在经营过程中会面临以下困难：
资金压力 ：新手挖掘机老板通常通过刷信刷卡等方式购买挖掘机，这意味着他们需要每月偿还信用卡和购机按揭款。此外，还需承担机器的折旧、维修、保养、燃油费和驾驶员工资等支出。
一台挖掘机的正常寿命为七八年，在这期间，老板必须先赚回上述支出，剩下的才是自己的利润。如果没有广阔的人脉和固定的工程资源，挖掘机可能会“晒铁”，导致亏损。
驾驶员难找 ： 经验丰富的驾驶员越来越吃香，很难找到，即使找到，昂贵的工资也难以承担。而新手驾驶员效率低，且可能导致机器使用寿命减少。 台班费难收 ： 挖掘机老板在春节期间或其他时候需要到处要台班费，遇到拖欠台班费的工程方，可能会面临长时间的资金周转困难。 人际关系难处 ： 工程行业以“熟人经济”为主，没有广阔的人脉很难接到工程。工程间断会导致机械闲置，增加成本浪费。 市场竞争激烈 ： 挖掘机行业竞争激烈，找活难度大，很多活需要经过层层转包，涉及喝酒送礼等潜规则。 维修保养成本高 ： 挖掘机长期使用后需要定期保养和维修，遇到发动机维修等重大问题，可能需要花费数万元。 坏账风险 ： 年底时，可能会面临坏账风险，欠下几万元甚至十几万元的款项无法收回。 公关应酬 ： 为了拉业务，需要与当地的乡干村干、项目部的工头等人搞好关系，这需要投入大量时间和精力进行应酬。 管理压力 ： 作为老板，需要管理挖机、司机、工程进度等多方面事务，容易因管理不善导致损失。综上所述，新手挖掘机老板在经营过程中面临诸多挑战，包括资金压力、驾驶员难找、台班费难收、人际关系难处、市场竞争激烈、维修保养成本高、坏账风险、公关应酬和管理压力等。建议新手老板在进入行业前做好充分准备，积累经验和人脉，以应对这些困难。
